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員工眼中的同和 ——“印象同和”系列宣傳之四

編者按:中(zhong)華棉(mian)棉(mian)紗(sha)線(xian)網想關(guan)《映象(xiang)同(tong)(tong)(tong)和(he)》品類(lei)媒(mei)體報道間斷性(xing)發(fa)布后,在化(hua)(hua)纖各個(ge)領(ling)域(yu)誘發(fa)大量(liang)大家關(guan)注和(he)過強(qiang)反(fan)應:崔(cui)(cui)董(dong)雷厲流(liu)行(xing)的(de)運作(zuo)機(ji)關(guan)作(zuo)風,同(tong)(tong)(tong)和(he)機(ji)構(gou)的(de)日本軍事化(hua)(hua)控(kong)制策略(lve),各類(lei)匠心特色化(hua)(hua)的(de)《同(tong)(tong)(tong)和(he)憲法修(xiu)正案(an)》都給(gei)大學(xue)生群(qun)體剩下深刻映像映象(xiang)。在當下各個(ge)企業力抓(zhua)強(qiang)調藝(yi)術化(hua)(hua)化(hua)(hua)控(kong)制的(de)今兒,同(tong)(tong)(tong)和(he)機(ji)構(gou)的(de)這款控(kong)制策略(lve)能被工(gong)作(zuo)人(ren)員解釋和(he)學(xue)習嗎?使人(ren)望為之畏的(de)崔(cui)(cui)董(dong)對工(gong)作(zuo)人(ren)員有沒含有有通情達理(li)入微的(de)一次呢?機(ji)構(gou)工(gong)作(zuo)人(ren)員對崔(cui)(cui)董(dong)及同(tong)(tong)(tong)和(he)機(ji)構(gou)卻是(shi)是(shi)怎(zen)樣(yang)的(de)如何評價呢?中(zhong)華棉(mian)棉(mian)紗(sha)線(xian)網副總編孫其海自此對應的(de)話題采訪新聞了同(tong)(tong)(tong)和(he)機(ji)構(gou)區別崗位上的(de)工(gong)作(zuo)人(ren)員主要……

 

一、談訪同和工廠總主管主管、高級工程師財務人員師鮑玉榮

 

孫其海:鮑(bao)總(zong),這段時間總(zong)是(shi)聽到《同和憲法》,想(xiang)請您介紹(shao)一下。

鮑玉榮:好的,《同(tong)和(he)憲法》一共有(you)9本(ben)(ben),包(bao)(bao)括1本(ben)(ben)總(zong)則、6本(ben)(ben)副則、1本(ben)(ben)同(tong)和(he)崗位職責(ze)、1本(ben)(ben)同(tong)和(he)部門(men)職責(ze)。公司所(suo)有(you)的業務流程,包(bao)(bao)括各(ge)部門(men)的操作(zuo)手冊都在(zai)里邊(bian)了。

孫其海:《同和憲法》實際運行效果(guo)怎么樣?作用(yong)大嗎(ma)?

鮑玉榮:這(zhe)是(shi)同(tong)和(he)公司(si)(si)員工的工作字(zi)典。每個部(bu)門在做(zuo)事的時候(hou),不會(hui)做(zuo)就(jiu)來(lai)查這(zhe)個字(zi)典。同(tong)和(he)公司(si)(si)講,如果不學習憲(xian)法(fa),就(jiu)是(shi)同(tong)和(he)公司(si)(si)的文(wen)盲,就(jiu)容(rong)易犯錯誤,所以(yi)同(tong)和(he)公司(si)(si)的員工要精通同(tong)和(he)憲(xian)法(fa),這(zhe)樣才能把(ba)事情(qing)做(zuo)好。

孫其海:這個(ge)《同和憲法》是怎(zen)么出來的?

鮑玉榮:實(shi)際上這個憲法是在董事長(chang)的(de)主導下全體員工寫(xie)出(chu)來的(de),比(bi)如寫(xie)到財務(wu)部(bu)的(de)時候,是財務(wu)部(bu)的(de)全體人(ren)員來參加,大(da)家(jia)一(yi)起寫(xie),你的(de)崗位是怎么干的(de),怎么來優化。其他部(bu)門也是一(yi)樣的(de),《同和憲法》的(de)寫(xie)作就歷時了一(yi)年半。

孫其海:這個工作(zuo)量(liang)很(hen)大,里面是否有感人的故事(shi)?比如加班加點啊(a)!

鮑玉榮:《同(tong)(tong)和(he)憲法》委員會的(de)8個人在這一年半的(de)時間里,從(cong)來沒休息過(guo)禮(li)拜六、禮(li)拜天,包括春節放假,全都在公司(si)寫《同(tong)(tong)和(he)憲法》。這個《同(tong)(tong)和(he)憲法》,能講很多(duo)(duo)很多(duo)(duo)的(de)故事 ……

孫其海:有關于崔董的故事(shi)嗎?

鮑玉榮:很多,用崔董(dong)的(de)(de)話講,這(zhe)(zhe)100萬字的(de)(de)《同和憲法》是用生(sheng)命寫(xie)(xie)(xie)的(de)(de)。記得是在14年的(de)(de)8、9月份,崔董(dong)腸息肉,在上(shang)(shang)海做了(le)一個小(xiao)手(shou)術(shu),當時我(wo)們(men)都不(bu)知道(dao)。到了(le)周末,我(wo)們(men)還以為崔董(dong)出差了(le),這(zhe)(zhe)個周末就(jiu)不(bu)寫(xie)(xie)(xie)啦。但是他上(shang)(shang)午(wu)在上(shang)(shang)海做的(de)(de)小(xiao)手(shou)術(shu),醫(yi)生(sheng)跟他講了(le),至少要休息3天(tian),一般人要休息7天(tian)。他老先生(sheng)惦(dian)記著(zhu)寫(xie)(xie)(xie)這(zhe)(zhe)個制(zhi)度,做完手(shou)術(shu)他當天(tian)下午(wu)就(jiu)從上(shang)(shang)海趕回來了(le),就(jiu)一塊寫(xie)(xie)(xie)制(zhi)度,崔董(dong)寫(xie)(xie)(xie)制(zhi)度是全身心的(de)(de),手(shou)舞(wu)足蹈(dao)的(de)(de)很有激情,等(deng)到寫(xie)(xie)(xie)了(le)兩個小(xiao)時下來,他就(jiu)捂著(zhu)肚子(zi),臉色也(ye)不(bu)太好看,汗也(ye)下來了(le),我(wo)看不(bu)對(dui)勁(jing),說崔董(dong)今天(tian)好像不(bu)太舒服啊!崔董(dong)說今天(tian)做了(le)個手(shou)術(shu)……,(說到這(zhe)(zhe)里(li),鮑總哽咽了(le),眼睛(jing)里(li)閃(shan)著(zhu)淚(lei)花)。

孫其海:鮑總,用簡(jian)單的幾句話,你概括(kuo)地(di)評價(jia)一下這部(bu)《同和(he)憲法(fa)》?

鮑玉榮:首先我(wo)對這(zhe)部(bu)憲法(fa)是(shi)有(you)感(gan)情的,因(yin)為(wei)我(wo)也投入了心血。我(wo)認為(wei)這(zhe)部(bu)憲法(fa)是(shi)同(tong)和公司最大的無形資(zi)產,也是(shi)同(tong)和公司要(yao)傳承(cheng)的核(he)心的內容。

 

二、彩訪同和紡機運營總工廠總總監王海平

 

孫其海:王總在同(tong)和公司多久了?

王海平:我是今年6月8號(hao)來的同和(he)公(gong)司,在此之前一直從事紡織企業的生(sheng)產管(guan)理(li)工作,包(bao)括技術和(he)質量管(guan)理(li)。

孫其海:在哪個紡織企業?

王海平:原來在邯鄲二棉,后(hou)(hou)來到(dao)河(he)南的民營(ying)企業(ye)做(zuo)了(le)10年(nian),畢業(ye)后(hou)(hou)到(dao)現(xian)在30多(duo)年(nian)了(le),一天也沒離開過紡織。

孫其海:那你到同和公(gong)司做紡(fang)機銷售,工作角色轉變(bian)了。

王海平:是啊,我也跟崔(cui)董說過反差(cha)有點大,壓力有點大。崔(cui)董說你在棉紡廠這(zhe)么(me)多年,懂得客(ke)戶的心情(qing),你能和客(ke)戶無縫(feng)對(dui)接(jie),這(zhe)就是好的銷售(shou)。

孫其海:為什(shen)么選擇了同和公(gong)司?

王海平:我(wo)最早接觸(chu)同(tong)(tong)和(he)(he)(he)是(shi)十幾(ji)年前(qian)從羅拉(la)開始(shi)的(de)(de)(de),感覺那時候同(tong)(tong)和(he)(he)(he)羅拉(la)一(yi)(yi)下子就(jiu)成為行(xing)業內的(de)(de)(de)知(zhi)名品牌了(le)(le),這(zhe)十幾(ji)年來一(yi)(yi)直跟同(tong)(tong)和(he)(he)(he)的(de)(de)(de)產(chan)品打交道,還(huan)有搖架啊(a)、緊密紡啊(a),質量都是(shi)一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de),同(tong)(tong)和(he)(he)(he)公司給(gei)人的(de)(de)(de)印象不是(shi)一(yi)(yi)般(ban)的(de)(de)(de)企(qi)業,非常(chang)正(zheng)規、注(zhu)重品質。最近幾(ji)年同(tong)(tong)和(he)(he)(he)公司開始(shi)做細紗機,才(cai)短(duan)短(duan)幾(ji)年就(jiu)進入了(le)(le)國內前(qian)三(san)名,一(yi)(yi)提到(dao)同(tong)(tong)和(he)(he)(he),大家都由衷(zhong)地敬佩。實際上同(tong)(tong)和(he)(he)(he)已(yi)經(jing)成為一(yi)(yi)個(ge)民(min)族品牌了(le)(le)。

孫其海:我也(ye)有這個感(gan)覺,在行業內一提到(dao)同和公(gong)司(si)的(de)產品,就是高端質量的(de)代名詞,同和做什么產品都(dou)會(hui)做的(de)很好(hao)。總結一下(xia),你敬佩同和公(gong)司(si),看到(dao)了(le)它過去(qu)良好(hao)的(de)表(biao)現,也(ye)看好(hao)它的(de)未來,所以加盟了(le)。

王海平:是(shi)(shi)這樣。我雖然來同和(he)(he)時間(jian)不長,但也深刻感受到了同和(he)(he)公司深厚的(de)文(wen)化底(di)蘊,像這100萬字的(de)《同和(he)(he)憲(xian)法》,是(shi)(shi)很特別(bie)的(de),很值(zhi)得(de)其他的(de)企業(ye)學習借鑒。

孫其海:企業(ye)有底蘊,崔董有抱負。

王海平:包(bao)括同和提(ti)倡精(jing)(jing)密制造、精(jing)(jing)細管理這種模(mo)式(shi),這個企業很有希望,代表(biao)中國紡機企業未(wei)來的發展方(fang)向。

孫其海:王總(zong),我再請(qing)教幾個問題(ti),你(ni)對崔董(dong)個人的評價?

王海平:那我(wo)(wo)(wo)代(dai)表個(ge)人(ren)(ren)說(shuo)一下,我(wo)(wo)(wo)覺得(de)崔董是個(ge)做(zuo)事(shi)(shi)業的人(ren)(ren),是個(ge)有(you)抱負有(you)理想(xiang)的人(ren)(ren),他(ta)(ta)并不是為了他(ta)(ta)自己,他(ta)(ta)確(que)實是為了咱們(men)的民族(zu)紡織行業在(zai)做(zuo)事(shi)(shi)。他(ta)(ta)說(shuo)了一句話,就(jiu)(jiu)是專心(xin)做(zuo)一個(ge)紡織行業,要做(zuo)百年同和,他(ta)(ta)確(que)實代(dai)表著民族(zu)的希望,我(wo)(wo)(wo)是這么(me)認為的。從具體事(shi)(shi)務上看,從羅拉、搖架(jia)、緊(jin)密紡,再到主機,他(ta)(ta)對每(mei)(mei)(mei)個(ge)階(jie)段、每(mei)(mei)(mei)個(ge)產品(pin)都是高起點、高標準的要求,他(ta)(ta)有(you)句話是要做(zuo)就(jiu)(jiu)做(zuo)最好(hao),永遠要比競爭對手好(hao)0.001。他(ta)(ta)有(you)鮮明的軍(jun)人(ren)(ren)氣(qi)質,不服(fu)輸,永遠爭第一,要做(zuo)就(jiu)(jiu)把事(shi)(shi)情做(zuo)好(hao),做(zuo)完美、做(zuo)極致。他(ta)(ta)是有(you)獨特(te)人(ren)(ren)格魅力的人(ren)(ren),能感染和帶動(dong)我(wo)(wo)(wo)們(men)每(mei)(mei)(mei)一個(ge)人(ren)(ren)。

孫其海:我們每次見到崔董,也會被他所感染(ran)。

王海平:崔董的講話方式和理(li)念都是很獨特的,我(wo)覺得他(ta)(ta)有(you)一(yi)種超前的理(li)念和戰略眼光,他(ta)(ta)雖(sui)然是60歲(sui)的人了,但他(ta)(ta)是二、三十(shi)歲(sui)人的激(ji)情(qing)和創新理(li)念,我(wo)感覺都跟不上他(ta)(ta)。要(yao)跟上他(ta)(ta),我(wo)們的團隊(dui)需要(yao)學(xue)習學(xue)習再學(xue)習,每天都學(xue)習,都進(jin)步。

孫其海:我(wo)再提(ti)一(yi)個問題,在同和公司工作(zuo),是否感覺更辛苦、更累(lei)一(yi)些?

王海平:是。

孫其海:有快樂么?

王海平:有快樂(le)(le)。但這個(ge)快樂(le)(le)是(shi)(shi)靠自己(ji)的(de)(de)體(ti)驗。一(yi)(yi)個(ge)人(ren)選擇一(yi)(yi)個(ge)企(qi)業(ye)(ye),你要考(kao)慮你能(neng)為企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)些什(shen)么(me),另外你能(neng)學到什(shen)么(me)。我覺得一(yi)(yi)個(ge)人(ren)能(neng)選擇一(yi)(yi)個(ge)好企(qi)業(ye)(ye),尤(you)其像崔(cui)董這樣優秀(xiu)的(de)(de)民族企(qi)業(ye)(ye),對個(ge)人(ren)的(de)(de)發(fa)展(zhan)有很(hen)大的(de)(de)空間(jian),無論是(shi)(shi)工作上,生(sheng)(sheng)活上。我認為崔(cui)董是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)哲(zhe)學家,他不但講工作,還(huan)講生(sheng)(sheng)活理(li)念、生(sheng)(sheng)活健(jian)康、人(ren)生(sheng)(sheng)觀(guan)、價值觀(guan),他會給你提出很(hen)多合理(li)性的(de)(de)建議,貫(guan)穿到你生(sheng)(sheng)活的(de)(de)每一(yi)(yi)個(ge)細(xi)節。

孫其海:舉個例子。

王海平:你(ni)比如說(shuo)健康,像我們50多歲的人(ren),崔董說(shuo)你(ni)要注意鍛(duan)煉(lian)了,他也會(hui)觀察你(ni)的身體是(shi)(shi)胖(pang)了,還(huan)是(shi)(shi)瘦了。包(bao)括(kuo)應該吃什么,生活的每個細節,不要抽煙,喝酒(jiu)怎(zen)么控制,他會(hui)時常(chang)提醒你(ni)。

孫其海:我估計(ji)有一句話崔董可能(neng)會(hui)經常說:身體是(shi)革命的(de)本錢(qian)。

王海平:對,他(ta)(ta)受(shou)毛主席時代的影(ying)響(xiang)還是(shi)很(hen)大,他(ta)(ta)是(shi)軍隊出(chu)來的嘛,他(ta)(ta)把企(qi)業當做一個(ge)軍隊來管(guan)了(le),工作(zuo)、生活(huo)、健康全管(guan)了(le)。

孫其海:最后一個問題,企業的執行力怎么(me)樣?

王海平:我雖(sui)然做(zuo)過的(de)企(qi)業(ye)不(bu)多(duo),從國營企(qi)業(ye)到民(min)營企(qi)業(ye),再到同和,我們(men)團隊的(de)執行力可以這么(me)說,是其他(ta)企(qi)業(ye)要下大力氣(qi)追(zhui)趕(gan)的(de),也不(bu)一定追(zhui)的(de)上。

 

三、人物專訪同和紡機主管能力的副總裁副總潘增榮

 

孫其海:潘總是主管技術的?

潘增榮:是(shi),主管(guan)技(ji)術這(zhe)條(tiao)線,還是(shi)老(lao)樣子,以前(qian)在上海(hai)一紡(fang)機(ji)的時候,我也是(shi)一直是(shi)搞技(ji)術。

孫其海:潘(pan)總,我有個疑問(wen)先請(qing)教,同和公司主要是(shi)圍(wei)繞牽伸任(ren)務來做(zuo)產品(pin)的,您(nin)以前(qian)是(shi)做(zuo)梳理技術的,這是(shi)否有影響?

潘增榮:其實(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)的(de),精梳機(ji)(ji)和針梳機(ji)(ji)都(dou)有牽(qian)伸(shen)(shen)。我(wo)在(zai)一(yi)紡機(ji)(ji)的(de)時(shi)候(hou),那時(shi)候(hou)做的(de)羅拉(la)4米多長,是(shi)(shi)(shi)(shi)全世界絕無(wu)僅有的(de),精梳機(ji)(ji)上也有牽(qian)伸(shen)(shen)羅拉(la),這都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)樣的(de)。那時(shi)一(yi)紡機(ji)(ji)的(de)工藝技術是(shi)(shi)(shi)(shi)非常(chang)出色的(de),我(wo)是(shi)(shi)(shi)(shi)總工藝師。

孫其海:那你對羅(luo)拉加工這一塊也是(shi)非常精通的。

潘增榮:應該說這(zhe)么多年(nian)一直在研究(jiu)。

孫其海:你是什么時候(hou)跟(gen)同和接(jie)觸的(de)?

潘增榮:我在1999年(nian)的時(shi)(shi)候(hou)就跟(gen)同(tong)和接觸了,那時(shi)(shi)一紡機和同(tong)和就有(you)合作了,同(tong)和才(cai)剛起步,條件還很差。

孫其海:你那時對(dui)崔(cui)董什么印象?

潘增榮:其實(shi)人的(de)(de)第(di)一(yi)眼的(de)(de)印(yin)象很重要,崔董看到(dao)我(wo)感(gan)覺(jue)我(wo)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)技術(shu)人員很少,我(wo)感(gan)覺(jue)像崔董這(zhe)(zhe)種企業(ye)家很少,他給我(wo)的(de)(de)印(yin)象一(yi)直是(shi)很認真很認真的(de)(de),特別是(shi)到(dao)同和工(gong)作這(zhe)(zhe)段時間,這(zhe)(zhe)種感(gan)觸更深。同和它的(de)(de)發展、它的(de)(de)成(cheng)功其實(shi)是(shi)有必然(ran)性(xing)的(de)(de)。

孫其海:為什么有必然性?

潘增榮:崔董個人的魅力(li)。首先軍(jun)人風(feng)度,你(ni)看他(ta)的坐姿(zi)、站姿(zi),他(ta)的言語,軍(jun)人氣(qi)質很(hen)(hen)明顯(xian),意志(zhi)很(hen)(hen)堅定;崔董很(hen)(hen)有號召力(li),你(ni)看他(ta)的發(fa)言條理很(hen)(hen)清楚,肢體(ti)語言也(ye)很(hen)(hen)豐(feng)富,演說家(jia)(jia)的風(feng)度。他(ta)的發(fa)展(zhan)思路非常清晰(xi),執行力(li)很(hen)(hen)強。你(ni)說這樣的企業(ye)家(jia)(jia)怎么會不(bu)成(cheng)功呢。

孫其海:潘總所以也選擇(ze)了同和。

潘增榮:我(wo)(wo)在(zai)太平(ping)洋(yang)退休(xiu)了(le)(le)嘛,崔(cui)董(dong)一直想(xiang)著(zhu)我(wo)(wo)。也有很多人(ren)問我(wo)(wo)你為什(shen)(shen)么(me)來了(le)(le)同和,在(zai)太平(ping)洋(yang)不是很好的嗎?我(wo)(wo)在(zai)太平(ping)洋(yang)退休(xiu)后(hou)也可以接著(zhu)做的,我(wo)(wo)其實是被(bei)崔(cui)董(dong)的個人(ren)魅力感染啦(la),不然不會來的。他說(shuo)為什(shen)(shen)么(me)高端(duan)紡機都(dou)讓德(de)國人(ren)、瑞士人(ren)、日本人(ren)占(zhan)領?我(wo)(wo)們中國人(ren)為什(shen)(shen)么(me)不能(neng)領先(xian)這個行業呢(ni)?他具(ju)有民族氣節,他這些話感染了(le)(le)我(wo)(wo)。

孫其海:崔董邀請你(ni)來加強了技術研(yan)發實(shi)力。

潘增榮:我對紡(fang)紗流(liu)程(cheng)是很熟的,我一直從事機(ji)(ji)(ji)械設(she)計(ji)(ji),有(you)很長(chang)一段時間是設(she)計(ji)(ji)工裝、專機(ji)(ji)(ji)的,所以比較擅長(chang)專機(ji)(ji)(ji)設(she)計(ji)(ji)、工裝設(she)計(ji)(ji)。

孫其海:潘總,您(nin)是資深的紡紗技術前(qian)輩,我(wo)想知道同(tong)和的產品跟國內、外同(tong)行(xing)比,到(dao)底(di)處(chu)于(yu)什么水平(ping)?

潘增榮:單就羅(luo)拉而言,按照我現在的(de)(de)了解,不(bu)夸張(zhang)地(di)說,同和(he)肯定是(shi)世(shi)界上(shang)最強(qiang)的(de)(de)。因為(wei)其他國(guo)(guo)家(jia)我去了不(bu)少,像同和(he)公司這樣大規模(mo)做羅(luo)拉的(de)(de),全世(shi)界絕無(wu)僅有;同和(he)的(de)(de)搖架、緊密紡都(dou)是(shi)可以的(de)(de);做主機呢,時間比(bi)(bi)較短,與(yu)瑞士、德國(guo)(guo)的(de)(de)比(bi)(bi),產品質量的(de)(de)穩定性還是(shi)有差距(ju)的(de)(de),國(guo)(guo)內的(de)(de)與(yu)他們(men)比(bi)(bi)都(dou)是(shi)有差距(ju)的(de)(de)。

孫其海:您認為怎(zen)樣才能消除這個差距呢?

潘增榮:我(wo)(wo)這(zhe)里也透漏一(yi)下,我(wo)(wo)來(lai)(lai)同和后(hou),首先是調(diao)研(yan)設備(bei),我(wo)(wo)們要(yao)(yao)買世界上最先進的(de)設備(bei),日本的(de)、德國的(de)我(wo)(wo)們都調(diao)研(yan)了。其實崔董讓我(wo)(wo)來(lai)(lai)的(de)一(yi)個重要(yao)(yao)目的(de)就是規(gui)劃這(zhe)一(yi)塊(kuai),就是怎么提高紡機(ji)的(de)穩定性(xing)。當然,人、機(ji)、料、法、環(huan)對產品質(zhi)量的(de)穩定性(xing)都有影響,大家都清楚。

孫其海:崔董讓你考察加工裝備,重點從(cong)硬件上下功(gong)夫(fu)?

潘增榮:是(shi)的(de)(de)(de),我擅(shan)長(chang)加工(gong)裝備(bei)(bei)、專機這(zhe)(zhe)一塊(kuai)。崔董給我的(de)(de)(de)理(li)念是(shi)要比競爭對(dui)手好(hao)0.001。這(zhe)(zhe)次我們調研的(de)(de)(de)設備(bei)(bei)引進(jin)到(dao)位(wei)后,在細紗(sha)機生產裝備(bei)(bei)這(zhe)(zhe)一塊(kuai),同和肯定(ding)是(shi)世界上最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)。我們是(shi)在用超前的(de)(de)(de)眼(yan)光來(lai)定(ding)位(wei)加工(gong)裝備(bei)(bei),將來(lai)都是(shi)用柔(rou)性線、智能化程度很高的(de)(de)(de)裝備(bei)(bei)來(lai)加工(gong)。

孫其海:崔董(dong)提出2020年同和細紗機(ji)進入(ru)世界前三,看來公司各方面都在動起(qi)來了(le)。

潘增榮:都是按照(zhao)董(dong)事長(chang)的(de)(de)(de)規(gui)劃在(zai)做。裝備這(zhe)一塊董(dong)事長(chang)一直很重(zhong)視(shi),剛才你(ni)們(men)也到(dao)車(che)間(jian)看(kan)了,瑞(rui)士的(de)(de)(de)、德國(guo)的(de)(de)(de)、美國(guo)的(de)(de)(de)、日本的(de)(de)(de)等國(guo)家引進(jin)世界(jie)一流的(de)(de)(de)先(xian)進(jin)設備車(che)間(jian)都有,產(chan)品試(shi)驗中(zhong)心(xin)、紡紗試(shi)驗室、計量檢(jian)測中(zhong)心(xin)你(ni)們(men)都看(kan)了,配置都很規(gui)范、很先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)。

孫其海:潘總,再聊(liao)點生活(huo)方面的事情(qing),你家屬也從上海過來(lai)了嗎?

潘增榮:沒(mei)有(you),我一個(ge)人在(zai)這(zhe)邊,這(zhe)里面有(you)很(hen)讓人感動的(de)(de)(de)(de)(de)(de),同和(he)這(zhe)邊很(hen)人性化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),對工程(cheng)技術人員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種關懷啊,真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)無微(wei)不至的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。我說(shuo)幾個(ge)例子,比如說(shuo)每(mei)天(tian)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)鮑總打電話過來(lai)問,潘總你在(zai)什么地(di)方(fang)啊?吃飯了沒(mei)有(you)?每(mei)周五6點多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)去上海的(de)(de)(de)(de)(de)(de)火車票是(shi)一定給你買好的(de)(de)(de)(de)(de)(de),你如果(guo)想留下(xia)來(lai)加班,公(gong)司說(shuo)不能退票的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

 
發布時間:2015-10-15
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